說說我的體驗，剛結(jié)業(yè)的功夫有時機留在一家大的國立病院，然而處事強度比擬大，并且發(fā)端功夫的報酬特低，就采用了跳枝兒到私營企業(yè)，去了私營企業(yè)才創(chuàng)造，差異和國立病院差的不是一星半點

1.國立病院一個萊菔一個坑，各司其職，不會讓你做勝過崗?fù)すぷ鞯奶幨拢搅t否則，總之不會讓你閑著就對了

2.國立病院患者數(shù)目不妨保護，私營企業(yè)一致莆田系的病院，還得找人出去發(fā)傳單，沒有患者，基礎(chǔ)報酬生存也很難保護

3.未來的興盛加入仍舊目標(biāo)于大的歸納性病院大概社區(qū)效勞，私營企業(yè)興盛空間受限，真實不妨存活下來的百里挑一

在部分興盛眼前，場面一錢不值，我是開初提了免職，厥后懊悔了，也不好道理回去了，只能在私營企業(yè)熬了幾年，等時機，厥后才又回到國立病院，開初即使不那么大肆，大概興盛會比此刻好很多吧，徑直奉告私立病院此刻引導(dǎo)不放人，坦誠一點無所謂的，也罷讓她們雇用生人

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