您好，感動(dòng)恭請(qǐng)。

這個(gè)題目須要分以次3種情景來(lái)測(cè)量：

1. 下層崗?fù)さ纳殻确綇钠毡槁毠さ揭痪€主管。學(xué)歷 不大大概變成妨礙。

這個(gè)層面包車型的士升職對(duì)于公司完全經(jīng)營(yíng)感化微不足道，只在某個(gè)部分或部分內(nèi)的小組爆發(fā)。而且交易偏差實(shí)行，而非計(jì)劃；所需專科常識(shí)與本領(lǐng)較為一致。這個(gè)階段的升職，一線交易本領(lǐng)與簡(jiǎn)直體味、控制的作風(fēng)為重要考慮衡量成分，學(xué)歷 的效率并沒(méi)那么要害。固然也談不上是妨礙。

2. 中層崗?fù)さ纳殻确阶孕〗M長(zhǎng)到中層司理。本科 是大普遍情景下的門(mén)坎。

這個(gè)層面包車型的士升職波及的感化面更廣，也是為將來(lái)的處置人才做貯存。即使您此刻的學(xué)歷 是大專 、而非本科 ，那么在大普遍比賽者都有本科 及之上學(xué)歷 的情景下，確定會(huì)有所喪失。但即使您功績(jī)超過(guò)，有鮮明優(yōu)于其余同期比賽者的上風(fēng)、資源，學(xué)歷 成分將大大弱化。更加是在出賣(mài)、經(jīng)營(yíng)銷售等本能部分，功績(jī)和資源是霸道。

3. 高層崗?fù)さ纳殻确阶兂筛吖堋＿@時(shí)候mba基礎(chǔ)上是標(biāo)配。

高管的地位刻畫(huà)中常常會(huì)有這么一句，mba preferred，如許寫(xiě)也算謙和了。究竟上mba被加入高管的標(biāo)配重要奉獻(xiàn)以次兩上面的長(zhǎng)處：

（1）處置學(xué)常識(shí)表面體制的完備和融洽。

（2）更高層的人脈資源與協(xié)作時(shí)機(jī)的贏得。

之上兩上面是動(dòng)作一個(gè)高管能為公司做出最大化奉獻(xiàn)的必備成分，即：學(xué)問(wèn)+人脈時(shí)機(jī)。mba是獲得這兩者的捷徑，這也是膏火高貴的地方。然而說(shuō)究竟，這兩樣也是畫(huà)龍點(diǎn)睛的效率，基礎(chǔ)是候選者的工作體驗(yàn)仍舊表明ta不妨變成高管。

所以，學(xué)歷 是升職的最大妨礙嗎？明顯不是。它在剛結(jié)業(yè)是得以加入優(yōu)質(zhì)平臺(tái)的墊腳石，跟著功夫推移的很長(zhǎng)一段功夫內(nèi)，學(xué)歷 的感化被減少，處事體驗(yàn)的感化越來(lái)越大。縱然在高管層面，功績(jī)?nèi)耘f是確定性成分。祝您幸運(yùn)！

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